CCB Nguyễn Thanh Vân về làm giám đốc Công ty cổ phần Vật tư nông nghiệp tỉnh Lạng Sơn mới hơn 6 năm thôi, song chính bởi với thời gian ngắn ngủ đó, anh vẫn dẫn dắt một công ty có thể nói đang đứng bên bờ vực thẳm, trở thành điểm sáng của ngành vật tư mấy tỉnh biên giới phía Bắc. Nên bạn bè và bà con quê hương đã lấy hình tượng “Phù Đổng” để ngợi ca sức vươn dậy mạnh mẽ của chàng trai vốn là một đại úy quân báo này.
Ngày mới về tiếp nhận công ty, Nguyễn Thanh Vân phải đối mặt với bao số “0” ngao ngán: không trụ sở, không vốn liếng, không kho bãi... Bình quân, lương của cán bộ, công nhân viên toàn công ty lúc đó chỉ đạt 1,1 triệu đồng... May mà có lãnh đạo tỉnh vừa giao nhiệm vụ, vừa động viên và ban hành chính sách trợ cước hợp lý; có các sở, ban, ngành ưu ái, nâng đỡ; đặc biệt, lướt qua những gương mặt cùng tụ về công ty, anh xúc động nhận thấy có tới gần một chục anh em đồng đội đã qua “thử lửa” ở chiến trường!... Phải lập ngay chi hội CCB và giao cho học những vị trí then chốt nhất; phải có những đề án sản xuất kinh doanh thật hiệu quả để đáp lại sự quan tâm của tỉnh và của các ban, ngành; phải xây dựng nhanh các mạng, các chi nhánh, cửa hàng để cung ứng kịp thời phân, giống, vật tư đến tận tay người nông dân ở những vùng cao, vùng xa; phải biết phát huy thế mạnh một tỉnh biên giới mà đẩy mạnh các hoạt động thương mại xuất khẩu; phải sớm xây dựng được trụ sở làm việc để tập trung lãnh đạo, quy tụ các đầu mối, hàng hóa và ứng phó nhanh các tình thế.... Phải! Phải!... Tất cả cả những tiếng “phải” ấy cứ vang lên, sôi sục trong lòng Nguyễn Thanh Vân, để rồi theo tháng, năm, nó biến thành hành động, thành hiện thực như bây giờ...
Vâng, bây giờ Công ty cổ phần vật tư nông nghiệp Lạng Sơn đã tổ chức được 11 chi nhánh với 160 cửa hàng và đại lý; lương bình quân toàn đơn vị đã lên tới 3 triệu động; tổng doanh thu hàng năm cũng đã lên tới đến 205 tỷ đồng, nhờ đó mà đóng góp được với Nhà nước mỗi năm 2,9 tỷ đồng tiền thuế. Năm mới rồi, công ty cũng đã dành 10 tỷ đồng xây dựng xong “Đại bản doanh” khang trang, to đẹp, bao gồm nhà làm việc (3 tầng), hội trường, kho chứa các loại lân, đạm hóa học, phân NPK, thuốc bảo vệ thực vật, sân thể thao... Tất cả tọa lạc trên một diện tích 5000m2. Chỉ riêng cái nhà kho mỗi năm đã tiết kiệm cho công ty hơn 200 triệu đồng tiền thuê kho bãi. Còn phải chắt chiu để hoàn thiện cơ sở hạ tầng mua sắm thêm phương tiện vận tải và trang thiết bị làm việc, song hơn 6 năm qua, công ty cũng đã giúp cho từ thiện và nhân đạo trên 130 triệu đồng...
Vâng, cũng chỉ hơn 6 năm, Công ty cổ phần vật tư nông nghiệp tỉnh Lạng Sơn đã nhận được hàng chục bằng khen và 4 chiếc cúp vàng (ảnh) của các cơ quan Đảng, Nhà nước, các ban ngành T.Ư và địa phương. Riêng Chủ tịch Hội đồng quản trị, kiêm Tổng giám đốc, kiêm Chi hội trưởng Chi hội CCB Nguyễn Thanh Vân cũng đã được Thủ tướng Chính phủ tặng bằng khen... Hỏi anh bí quyết nào giúp công ty lớn nhanh như chú bé làng Gióng vậy, Nguyễn Thanh Vân chỉ nói gọn một câu: “Nhờ ý chí và phẩm chất người lính Cụ Hồ của Chi hội CCB chúng tôi đó!”
Bài và ảnh: Nguyễn Phúc Ấm,
Hà Phạm Phú, Nguyễn Huy Thông