Ngồi nhầm ghế

Gặp cán bộ trẻ này, bạn thừa nhận: “Đúng là cháu đang bị ngồi nhầm ghế ạ. Đang làm tốt công việc của Phó chủ tịch UBND xã, nhưng khi sáp nhập đơn vị hành chính, cháu lại được phân công làm Chủ tịch Hội CCB. Cháu cũng đã đi bộ đội nhưng ở đại đội cháu, người có cấp bậc cao nhất cũng chỉ là Đại úy, nay nhìn các bác đeo quân hàm cấp tá, lại đáng tuổi cha cháu nên cháu không dám chỉ đạo...”.

Nhìn rộng ra toàn xã hội, tình trạng cán bộ ngồi nhầm ghế như đồng chí cán bộ nói trên không phải là hiếm. Tôi đã từng chứng kiến một vị đến phát biểu chỉ đạo một hội nghị mà đọc nguyên văn một bài viết do chính cơ sở đó chuẩn bị. Có người không hiểu gì về chuyên môn mà cứ phán bừa làm cấp dưới toát mồ hôi.

Không thể có người nào mà “cái gì cũng biết cả”, điều quan trọng là phải biết lượng sức của mình. Sức yếu mà gánh nặng thì khó có thể tồn tại. Ngồi “ghế mới”, phải tranh thủ học cái mới. Mặt khác, các cơ quan quản lý cán bộ, cơ quan tham mưu làm công tác tổ chức cán bộ cũng cần phải có “mắt tinh đời” trong việc đặt cán bộ đúng sở trường. Thực tế, có cán bộ hợp với làm chuyên môn nghiệp vụ, khi đưa sang vị trí lãnh đạo, quản lý lại không phù hợp, dễ mắc khuyết điểm. Có cán bộ phù hợp với vị trí “đốc chiến”, khi đưa họ ngồi nghiên cứu dễ dẫn đến sai sót.

Mặc dù đã nói nhiều về tình trạng chạy chức, chạy quyền dẫn đến sử dụng cán bộ chưa đúng, tình trạng đặt “nhầm chỗ”, “ngồi nhầm ghế” vẫn còn xảy ra. Chính vì thế, cần phải có các biện pháp xử lý cụ thể đối với những cán bộ ngồi “nhầm chỗ”, “nhầm ghế” và cả cơ quan, cá nhân làm công tác cán bộ khi đặt họ vào vị trí không đúng.

Khi phát hiện được cán bộ “ngồi nhầm ghế”, cần phải thay ngay. Nguyên Bộ trưởng Thương mại Trương Đình Tuyển, khi được điều về làm Bí thư Tỉnh uỷ Nghệ An trong 3 năm, đã cho tới 9 bí thư huyện uỷ ngồi nhầm ghế thôi chức. TP. Hà Nội mới đây cũng đã cho luân chuyển hàng chục cán bộ cấp xã và cấp sở.

Điều quan trọng nhất để khắc phục tình trạng ngồi nhầm ghế là phải dân chủ, công khai, minh bạch trong công tác cán bộ. Phương thức bổ nhiệm phải có nhiều ứng cử viên cho một vị trí lãnh đạo, các ứng cử viên phải trình bày chương trình hành động trước hội đồng thẩm định. Đồng thời thiết lập cơ chế giám sát chặt chẽ cán bộ sau bổ nhiệm.