CƠ QUAN CỦA TRUNG ƯƠNG HỘI - TIẾNG NÓI CỦA CỰU CHIẾN BINH VIỆT NAM MB bắt tay đối tác quốc tế, tiến vào kinh doanh tài sản số
Lãnh đạo MB chia sẻ, việc tiến vào mảng kinh doanh tài sản số là bắt buộc, nhằm mục tiêu giúp khách hàng có đầy đủ các lựa chọn dịch vụ khi sử dụng hệ sinh thái của MB
Ngày 5/8, Ngân hàng TMCP Quân đội (MB, HOSE: MBB) đã tổ chức Hội nghị Nhà đầu tư cập nhật kết quả kinh doanh nửa đầu năm và định hướng 6 tháng cuối năm 2025. Đáng chú ý, lãnh đạo MB đã hé lộ mảnh ghép mới trong hệ sinh thái của MB.
Cụ thể, ông Vũ Thành Trung – Phó Chủ tịch HĐQT MB cho biết, ngân hàng đang mở rộng hệ sinh thái sang lĩnh vực kinh doanh tài sản số và hợp tác với đối tác top 3 thế giới trong lĩnh vực này.
"Đây là chủ trương lớn của Chính phủ nhằm mục tiêu đưa thêm các nguồn lực vào động lực tăng trưởng kinh tế, trong đó có tài sản số", ông Trung khẳng định.
Theo ông Trung, MB là ngân hàng có năng lực công nghệ tốt với hơn 2.000 kĩ sư công nghệ và đầu tư lớn cho nền tảng. Việc mở rộng sang lĩnh vực kinh doanh tài sản số là điều tất yếu để 33 triệu khách hàng hiện tại của MB có đầy đủ các lựa chọn khi sử dụng hệ sinh thái, không chỉ dừng ở các dịch vụ ngân hàng mà còn mở rộng đến chứng chỉ quỹ, cổ phiếu, trái phiếu… và tiến tới là tài sản số.
Do đó, MB lựa chọn đối tác lớn, uy tín, có kinh nghiệm, năng lực công nghệ đặc biệt là vấn đề bảo mật khách hàng.
Cũng tại hội nghị, ông Vũ Thành Trung một lần nữa khẳng định, năm 2025 chuyển đổi số tiếp tục là động lực tăng trưởng của MB.
Các nền tảng số chủ lực như App MBBank, BIZ MBBank và mảng dịch vụ Banking-as-a-Service (BAAS) đóng góp mạnh mẽ vào sự tăng trưởng của MB cả về số lượng khách hàng, CASA, doanh thu…
Theo đó, tính đến cuối tháng 6/2025, số lượng khách hàng của MB đạt gần 33 triệu, tăng gấp 13 lần trong 5 năm qua. Quy mô giao dịch trên kênh số của MB giữ vững top 1 thị trường. Tổng doanh thu trên kênh số đạt 8,6 nghìn tỷ đồng, tăng 50% so với bình quân năm 2024 và chiếm 38% tổng doanh thu toàn ngân hàng. Tỷ lệ doanh thu trên kênh số tăng mạnh hằng năm, dự kiến cuối năm 2025 sẽ đạt 40%.
Bên cạnh đó, MB đang triển khai mô hình BAAS và API với tốc độ cao. Đối với BAAS, MB đã có 783 đối tác kết nối trong năm 2024 và phát triển 228 khách hàng mới trong 6 tháng đầu năm 2025. Hiện có 1210 APIs đã được phát triển nội bộ và dự kiến đạt con số 1600 APIs trong năm 2025. Cùng với đó, MB đang triển khai 91 mini apps với 8 triệu tỷ đồng giá trị giao dịch chỉ trong nửa đầu năm 2025.
“MB đang dẫn dắt thị trường mô hình kinh doanh này,” lãnh đạo MB khẳng định.
Trả lời một nhà đầu tư về thách thức cạnh tranh, nhiều ngân hàng đã bắt kịp MB về chuyển đổi số, Chủ tịch Lưu Trung Thái nói, MB là đơn vị tiên phong, tốc độ tốt nhất trên thị trường và hiện MB đang giành được lợi thế đó là số lượng khách hàng và số lượng giao dịch lớn nhất.MB đã chuyển qua giai đoạn chăm sóc, gia tăng giá trị trên từng khách hàng.
"Đương nhiên các ngân hàng khác sẽ bắt kịp, nhưng lúc đó MB đã ở một hành trình chuyển đổi số mới", ông Thái nói thêm.
Chia sẻ về định hướng chiến lược 6 tháng cuối năm 2025, ông Đàm Nhân Đức – Kinh tế trưởng MB nhấn mạnh, MB sẽ tiếp tục tập trung vào tăng trưởng, mở rộng khách hàng, tăng tỷ lệ active.
Tiếp theo, là tăng cho vay với nhóm khách hàng cá nhân và doanh nghiệp nhỏ và vừa, tập trung các ngành nghề sản xuất, chế biến, chế tạo.. Ông Đức nói, tăng trưởng kinh tế có điều chỉnh, trước phụ thuộc xuất khẩu, đầu tư, còn 3-5 năm tiếp theo sẽ là tiêu dùng, gia tăng tầng lớp trung lưu, xuất nhập khẩu. Ngoài ra, giai đoạn sắp tới sẽ thêm động lực là đầu tư cơ sở hạ tầng.
Tăng huy động phù hợp với nhu cầu tín dụng, tập trung CASA và tối ưu kì hạn, nguồn vốn để duy trì chi phí vốn huy động(COF) ở mức 3.1-3.2%
Cùng với đó, MB sẽ tăng cường hợp lực tập đoàn, bán chéo và nâng cao hiệu quả các CTTV, phấn đấu tăng năng suất toàn tập đoàn khoảng 10% trong năm 2025.
Kết thúc hội nghị, ông Lưu Trung Thái – Chủ tịch HĐQT lạc quan nhận định rằng, với những chỉ tiêu, tình hình hiện nay của nền kinh tế cũng như khả năng cạnh tranh, MB có khả năng sẽ đạt và vượt kế hoạch năm nay.
Đọc tiếp
- Thiếu tướng Phan Đại Nghĩa, Phó tư lệnh, Tham mưu trưởng Quân khu 5 đã kiểm tra thực địa tiến độ thi công Thao trường...
- Nghe nguyên Bộ trưởng Bộ Quốc phòng Phạm Văn Trà kể về sự đùm bọc của nhân dân dành cho người lính trong hai cuộc...
- Tôi nhớ mãi một buổi sáng giữa năm 2004. Lúc hơn 10 giờ ngày 30-6-2004, tôi phấn khởi từ Nhà in Quân đội 1, mang 4 tờ Báo...
- Tôi ở tỉnh Sóc trăng cũ (nay thuộc TP. Cần Thơ) và đã có gần 30 năm gắn bó với nghề viết lách. Cũng ngần ấy thời gian,...
- Năm 2005, khi được thông báo nghỉ quản lý để làm phóng viên ở Báo Quân đội nhân dân (QĐND), tôi đã viết đơn xin nghỉ...
- Ba mươi lăm năm qua, trong dòng chảy không ngừng của báo chí cách mạng Việt Nam, Báo CCB Việt Nam đã khẳng định vị thế...
Mới nhất
- Tôi biết và cộng tác với Báo CCB Việt Nam từ hơn 20 năm qua và cũng thường xuyên giới thiệu, cổ động cho bạn bè, đồng...
- Trong bối cảnh tình hình tư tưởng, dư luận xã hội có nhiều diễn biến phức tạp, vai trò và trách nhiệm của CCB trong bảo...
- Cuối tháng 12-2025, được Thiếu tướng Trần Ngọc Thổ (biệt danh Tám Thổ, chúng tôi quen gọi là anh Tám) - nguyên Tham mưu...
- Trong cái nắng vàng nhạt của mùa Đông trên vùng biển Nha Trang (Khánh Hòa), thương binh - CCB Nguyễn Văn Dũng đón tôi bằng nụ...
- Trong không khí thi đua sôi nổi của toàn Đảng, toàn dân, toàn quân ta hướng tới thực hiện thắng lợi các nghị quyết của...
- Đó là những bước chân của người lính năm xưa từng đi dọc chiều dài đất nước để giành độc lập, thống nhất non...
- Những ngày này, trên các nhà giàn DK1 giữa trùng khơi, cán bộ, chiến sĩ (CBCS) Vùng 2 Hải quân đang ngày đêm nêu cao ý chí...
- Trong tiến trình phát triển của mỗi địa phương, đội ngũ doanh nhân luôn giữ vai trò đặc biệt quan trọng, vừa là lực...
- Những ngày đầu năm mới, trong không khí ấm áp của tình đồng chí, đồng đội, Hội Doanh nghiệp Doanh nhân CCB tỉnh Bắc...
- Đã từng tham gia chiến đấu trên chiến trường Campuchia, sau lại được tham gia biên soạn cuốn Lịch sử Sư đoàn 10, Quân...











