Tổng công ty 36: Bản lĩnh người lính - tầm vóc thời đại

Vươn mình giữa “cơn gió kinh tế ngược”

Năm 2025 vừa khép lại với vô vàn khó khăn, thách thức mà nền kinh tế Việt Nam phải hứng chịu, vượt qua. Từ “bão chồng bão”, “lũ chồng lũ” đến những biến động từ thị trường thế giới... Trong “cơn gió ngược” đó, Tổng công ty 36 đã không chọn cách đứng yên để chờ đợi thời cơ, mà chọn tâm thế chủ động: Biến áp lực thành động lực, biến rào cản thành những nấc thang để bứt phá. Bằng ý chí sắt đá và tư duy đổi mới, dưới sự chỉ đạo quyết liệt của Hội đồng Quản trị, Ban điều hành đứng đầu là đồng chí Chủ tịch Nguyễn Đăng Giáp, Tổng công ty đã chủ động, quyết tâm vượt qua mọi rào cản để về đích đúng hẹn, hoàn thành các nhiệm vụ then chốt của năm 2025 bằng tâm thế vững vàng.    

Trong năm 2025, Tổng công ty 36 đã khánh thành và khởi công 7 dự án, công trình lớn, trong đó cao tốc Bắc Nam đoạn Bùng - Vạn Ninh được thông xe kỹ thuật đúng dịp kỷ niệm 50 năm Giải phóng miền Nam, thống nhất đất nước (30-4-2025). 4 dự án trọng điểm quốc gia khác do Tổng công ty thực hiện đồng loạt khánh thành vào ngày 19-12-2025. Đó là “mắt thần” - Đài kiểm soát không lưu Long Thành cao 123m với hình dáng “Búp sen” kiêu hãnh vươn mình giữa trời xanh phương Nam. Là đường cao tốc Cần Thơ - Hậu Giang, Bệnh viện Bạch Mai cơ sở 2, hồ chứa nước Bản Mồng được hoàn thành bằng tinh thần “vượt nắng thắng mưa” và tinh thần thép của những người lính thợ 36.

Cũng trong ngày 19-12-2025, Tổng công ty đã khởi công tại Dự án nhà ở xã hội Việt Hương Lakeside tại Đà Nẵng. Việt Hương Lakeside sẽ là nơi những giấc mơ an cư được thành hình, nơi những ngọn lửa ấm lan tỏa trong mỗi nếp nhà bên bờ sông Hàn thơ mộng.

Trước đó, vào ngày 29-9-2025, Tổng công ty 36 đã phối hợp với các cơ quan chức năng của Lào và Việt Nam tổ chức khởi công công trình Đài Phát thanh - Phát hình tỉnh Hủa Phăn thuộc nước Lào anh em. Công trình này là biểu tượng cho tình hữu nghị đặc biệt Việt - Lào, được thực hiện bằng nguồn vốn hỗ trợ không hoàn lại của Việt Nam, dự kiến bàn giao vào đầu năm 2027.

 Mỗi công trình khởi công, khánh thành đều là những lời thề được viết bằng tình người và trách nhiệm xã hội sâu sắc mang bản chất Bộ đội Cụ Hồ của Tổng công ty 36.

Những lần “đầu tiên” và “mô hình điểm”

Hơn hai chục năm qua, sự phát triển của Tổng công ty 36 anh hùng gắn với “người thuyền trưởng” - Đại tá, anh hùng Lao động Nguyễn Đăng Giáp. Tiền thân của Tổng công ty là Xí nghiệp xây dựng công trình 36 thuộc Binh đoàn 11 (Bộ Quốc phòng) được thành lập vào ngày 4-4-1996. Sau mấy năm, Nguyễn Đăng Giáp “cầm lái” dẫn dắt, Xí nghiệp phát triển toàn diện, vào tháng 3-2006 Bộ Quốc phòng đã ra quyết định chuyển Xí nghiệp thành Công ty TNHH một thành viên Đầu tư xây lắp và thương mại 36 (Công ty 36) - đây là mô hình điểm Công ty TNHH đầu tiên trong Quân đội .

Năm 2008, trước những khó khăn chồng chất của Công ty 56 (thuộc Tổng công ty Thành An), Giám đốc Công ty 36 - Nguyễn Đăng Giáp đã dũng cảm đồng ý sáp nhập Công ty 56 vào đơn vị mình. Quyết định đúng đắn của vị anh hùng này đã cứu hơn 400 cán bộ và gần 1.000 người lao động của Công ty 56 thoát khỏi cảnh không có việc làm.

Bước vào thời kỳ hội nhập, để phù hợp với tình hình phát triển của đất nước, Quân đội cùng với sự phát triển vượt bậc và lớn mạnh không ngừng của Công ty 36, ngày 23-8-2011, Bộ trưởng Bộ Quốc phòng đã ký quyết định số 3036/QĐ-BQP về việc thành lập Tổng công ty 36 hoạt động theo hình thức Công ty mẹ - Công ty con trên cơ sở tổ chức lại Công ty 36.

Cơ chế quản lý mới và sự tài ba của người “thuyền trưởng” Nguyễn Đăng Giáp đã đưa Tổng công ty 36 phát triển rực rỡ trong giai đoạn 2011-2025 với hàng loạt các công trình, dự án lớn như: Trụ sở làm việc của Thủ tướng và Văn phòng Chính phủ, trụ sở Tổng cục Thuế, trụ sở Kiểm toán Nhà nước, trụ sở Ngân hàng Nhà nước, trụ sở Ngân hàng chính sách xã hội, khách sạn 5 sao Bộ Quốc phòng, Nhà ga T1 sân bay Nội Bài, Hội trường Bộ Quốc phòng, Đài Truyền hình Việt Nam, Trung tâm phát thanh truyền hình Quân đội, hệ thống điều hòa không khí Lăng Chủ tịch Hồ Chí Minh, Trung tâm đào tạo Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, Bệnh viện Trung ương Quân đội 108, Bệnh viện Bạch Mai (cơ sở 2), Viện Y học cổ truyền Quân đội, Trung tâm kiểm soát không lưu Hà Nội, Nhà máy Nhiệt điện Duyên Hải - Trà Vinh, công trình đường đôi lưỡng dụng Krông Á, đường tuần tra biên giới; Đài tưởng niệm Bắc Sơn (Hà Nội); Nhà văn hoá Kayson Phomvihan (Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào)...

Đặc biệt, Tổng Công ty 36 đã chuyển đổi mô hình quản lý từ nhà thầu sang vừa là chủ đầu tư vừa thi công với các Dự án: BOT Quốc lộ 19, BOT Quốc lộ 6 Hòa Lạc - Hòa Bình; chung cư 326 Lê Trọng Tấn, Metropolitan Định Công, B6 Giảng Võ; căn hộ liền kề trung tâm thị trấn Bắc Hà, tỉnh Lào Cai; khu nhà ở, trung tâm thương mại và dịch vụ tại Quán Hành, tỉnh Nghệ An; khu dân cư tại Đông Triều, Quảng Ninh; khu nhà ở thương mại tại thị trấn Sa Pa, tỉnh Lào Cai; dự án số 6-8 Chùa Bộc...

Năm 2014, khi đang ở đỉnh cao của pa-ra-bôn phát triển, Đại tá, Anh hùng Lao động Nguyễn Đăng Giáp - Tổng giám đốc Tổng công ty 36 lại chủ động báo cáo Quân ủy Trung ương, Bộ Quốc phòng để Tổng công ty 36 trở thành doanh nghiệp quân đội tiên phong cổ phần hóa công ty mẹ, trong bối cảnh vẫn tồn tại thực tế nhiều lãnh đạo doanh nghiệp Nhà nước rất sợ cổ phần hóa vì nhiều lý do: Sợ phải minh bạch, công khai; sợ lộ ra nhiều khuyết điểm; sợ mất chiếc ghế quyền lợi. Vượt qua được những khó khăn, bất cập mang tính khách quan còn tồn tại, cùng với sự quyết tâm cao độ của lãnh đạo chỉ huy, Tổng công ty 36 đã nhanh chóng triển khai kế hoạch. Ngày 22-2-2016, Thủ tướng Chính phủ đã có Quyết định về việc phê duyệt phương án cổ phần hoá Công ty mẹ - Tổng công ty 36. Ngày 25-5-2016, Tổng công ty 36 - CTCP đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông lần thứ nhất và chính thức bước vào hoạt động theo mô hình công ty cổ phần từ ngày 1-7-2016 và trở thành công ty đại chúng trên sàn chứng khoán Upcom.

Biến thách thức khắc nghiệt thành thời cơ giành chiến thắng

Năm 2026 này, Tổng công ty 36 sẽ kỷ niệm 10 năm ngày chính thức đi vào hoạt động theo mô hình công ty cổ phần. 10 năm qua, với bề dày thành tích và thế mạnh rất lớn của một doanh nghiệp quân đội, có kỷ cương, kỷ luật cộng với cơ chế quản lý cổ phần hoá, xác định rõ vị trí pháp lý của từng cá nhân và trách nhiệm của người lao động gắn với tập thể, với “đồng tiền bát gạo, sát sườn” đã đưa Tổng công ty 36 anh hùng lên tầm cao mới.

Qua 10 năm hoạt động theo mô hình công ty cổ phần - công ty đại chúng, Tổng công ty 36 đã có những sự thay đổi về quản trị điều hành để phù hợp với mô hình mới, biến thách thức khắc nghiệt thành thời cơ giành chiến thắng. Để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, Tổng công ty đã tăng vốn điều lệ từ 430 tỷ đồng lên 1.036 tỷ đồng. Tổ chức biên chế được cơ cấu lại theo hướng tinh gọn, đảm bảo chất lượng, hiệu quả, thu hút được nguồn nhân lực chất lượng cao, đáp ứng tốt yêu cầu nhiệm vụ trong thời kỳ mới.

Nhận thức sâu sắc về trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, những năm qua Tổng công ty 36 phối hợp chặt chẽ với chính quyền, nhân dân các địa phương nơi đơn vị đóng quân và thi công để xây dựng địa bàn an toàn. Đồng thời, đã xây dựng trên 50 nhà tình nghĩa tặng các gia đình chính sách tại các địa phương trong nước và cả trên nước bạn Lào; trên 1.000 sổ tiết kiệm tặng các gia đình chính sách, với số tiền trên 5 tỷ đồng. Tích cực tham gia các hoạt động xoá đói, giảm nghèo, ủng hộ đồng bào bị thiên tai, dịch bệnh. Năm 2024 đã ủng hộ đồng bào tỉnh Lào Cai bị ảnh hưởng bởi cơn bão Yagi với số tiền hơn 500 triệu đồng, ủng hộ quỹ xóa nhà dột nát tỉnh Nghệ An với số tiền 2 tỷ đồng. Ủng hộ nạn nhân chất độc da cam và huy động hàng nghìn ca xe công trình, hàng vạn ngày công lao động làm đường giao thông giúp đỡ các địa phương.

Đặc biệt, Tổng Công ty đã thu nhận tạo điều kiện giúp đỡ cho trên 300 đối tượng là con em gia đình chính sách, gia đình thương binh, gia đình liệt sĩ vào làm việc ổn định tại Tổng công ty, trích trên 1 tỷ đồng cho công tác chăm sóc con em của cán bộ, nhân viên Tổng công ty có kết quả học tập tốt. Đồng thời mở rộng sản xuất thường xuyên lo đủ việc làm và thu nhập ổn định cho gần 10.000 lao động tại các địa phương đã góp phần giải quyết an sinh xã hội cho đất nước...

Theo Đại tá, Anh hùng Lao động Nguyễn Đăng Giáp, để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, Tổng công ty 36 xác định tiếp tục vươn mình, đổi mới mạnh mẽ tư duy quản trị, tái cơ cấu các đơn vị thành viên để đảm bảo ổn về chất, mạnh về lực phù hợp với xu thế hiện nay. Quyết tâm xây dựng đơn vị theo hướng 5 mạnh: “Mạnh về tài chính, mạnh về nguồn lực, mạnh về năng lực điều hành, mạnh về năng lực thiết bị, mạnh về khả năng kinh doanh đa năng mang tính chuyên nghiệp cao” cùng với chính sách chất lượng: “Đa dạng về sản phẩm, đẳng cấp về công nghệ, toả sáng về văn hoá, hiện đại về thiết bị, năng động về quản lý, hài hoà các mối quan hệ”. Với phương châm “chúng tôi sẽ đến được những nơi cần đến”.

Với tầm nhìn và bước đi linh hoạt của cổ phần hoá, thương hiệu 36 sẽ từ chỗ “chói ngời sắc đỏ” trên công trường sẽ trở nên “xanh tươi” trên sàn giao dịch chứng khoán. Lúc đó, màu xanh của cổ phiếu bluchip sẽ là cách tốt nhất củng cố, phát triển thương hiệu 36 bền vững với thời gian.