Logo-print CƠ QUAN CỦA TRUNG ƯƠNG HỘI - TIẾNG NÓI CỦA CỰU CHIẾN BINH VIỆT NAM

NÓI ÍT - LÀM NHIỀU - LÀM ĐẾN CÙNG

VỮNG NGUYỄN 20/01/2026 - 23:21

Trong Báo cáo của Ban Chấp hành Trung ương khóa XIII về các văn kiện trình Đại hội XIV của Đảng, do Tổng Bí thư Tô Lâm trình bày tại lễ khai mạc Đại hội sáng 20-1, một thông điệp được nhấn mạnh với tần suất và mức độ đặc biệt: Tổ chức thực hiện.

Không phải ngẫu nhiên mà Văn kiện lần này đặt vấn đề “Nói ít - Làm nhiều - Làm đến cùng” như một yêu cầu xuyên suốt, một chuẩn mực hành động và cũng là một lời cam kết chính trị trước Nhân dân. Đó không chỉ là một chỉ đạo điều hành, mà là sự tự soi chiếu nghiêm khắc của Đảng cầm quyền trước những giới hạn đã được nhận diện rõ ràng trong thực tiễn.

Khoảng cách nguy hiểm giữa chủ trương và kết quả

tong-bi-thu-to-lam-2050
Tổng Bí thư Tô Lâm trình bày Báo cáo của Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIII về các văn kiện trình Đại hội XIV của Đảng. Ảnh: TTXVN

Khi đất nước bước vào giai đoạn phát triển mới với yêu cầu cao hơn, nhịp độ nhanh hơn, sự cạnh tranh gay gắt hơn, thì điểm yếu lớn nhất như Văn kiện thẳng thắn chỉ ra không còn nằm ở tư duy hay đường lối, mà nằm ở khâu tổ chức thực hiện.

Nhiều năm qua, chúng ta có không ít chủ trương đúng, thậm chí rất đúng, nhưng kết quả đạt được chưa tương xứng. Không ít nghị quyết ban hành kịp thời, nội dung đầy đủ, ngôn từ chặt chẽ, song khi đi vào cuộc sống lại bị “bào mòn” bởi chậm trễ, hình thức, né tránh trách nhiệm, thậm chí là sự vô cảm trước yêu cầu phát triển và mong mỏi của Nhân dân.

Căn bệnh “nói nhiều làm ít”, “nói hay làm dở”, “nói không đi đôi với làm” không phải là điều mới, nhưng sự tồn tại dai dẳng của nó đã trở thành một nguy cơ làm suy giảm hiệu lực lãnh đạo, làm xói mòn niềm tin xã hội và làm chậm bước tiến của đất nước.

Đó chính là lý do vì sao Văn kiện Đại hội XIV không né tránh, không vòng vo, mà chỉ thẳng vào khâu yếu nhất, then chốt nhất: tổ chức thực hiện.

Trong điều kiện hiện nay, đúng chủ trương thôi là chưa đủ. Điều Nhân dân cần là kết quả cụ thể, là những chuyển biến nhìn thấy được, đo đếm được trong đời sống kinh tế - xã hội, trong chất lượng quản trị quốc gia, trong mức độ hài lòng của người dân và doanh nghiệp.

Từ góc độ đó, tổ chức thực hiện trở thành thước đo trực tiếp nhất của bản lĩnh cầm quyền.

Nói ít - Làm nhiều: Chuyển từ tư duy ban hành sang tư duy hành động

bi-thu-thanh-uy-tphcm-2053
Bí thư Thành ủy TP Hồ Chí Minh - Trần Lưu Quang kiểm tra tiến độ chỉnh trang khu đất số 8 Võ Văn Tần (phường Xuân Hòa) để làm công viên, vườn hoa tạm phục vụ Tết Bính Ngọ 2026, sáng 15/1/2026.

Tinh thần “Nói ít - Làm nhiều” trước hết là sự chuyển dịch mạnh mẽ từ tư duy nặng về ban hành văn bản sang tư duy hành động, từ coi trọng quy trình sang coi trọng kết quả cuối cùng.

Văn kiện nhấn mạnh yêu cầu cụ thể hóa các chủ trương thành chương trình, kế hoạch với mục tiêu rõ ràng, chỉ tiêu đo lường được, thời hạn xác định và phân công trách nhiệm cụ thể đến từng cá nhân.

Đây là điểm đột phá về phương thức lãnh đạo. Bởi lẽ, mọi sự trì trệ đều có gốc rễ từ trách nhiệm không rõ ràng. Khi không ai chịu trách nhiệm đến cùng, thì việc chung dễ trở thành việc không của riêng ai; khi trách nhiệm bị “chuyền tay”, thì hiệu quả tất yếu bị “rơi rớt” dọc đường.

Văn kiện dứt khoát khắc phục tình trạng “cha chung không ai khóc” bằng yêu cầu mọi việc phải có người chịu trách nhiệm đến cùng.

Nói ít không có nghĩa là nói không đủ, nói sơ sài, mà là nói đúng, nói trúng, nói những điều có thể làm và quyết tâm làm.

Làm nhiều không phải là làm dàn trải, chạy theo phong trào, mà là tập trung vào những việc thiết thực, tạo ra giá trị thực và tác động thực.

Khi lời nói nhường chỗ cho hành động, khi hành động được dẫn dắt bằng kỷ luật, trách nhiệm và hiệu quả, thì khoảng cách giữa nghị quyết và cuộc sống sẽ được thu hẹp, giữa ý Đảng và lòng dân sẽ ngày càng gắn bó. Đó chính là con đường vững chắc để biến quyết tâm chính trị thành kết quả phát triển, biến khát vọng thành hiện thực, và khẳng định uy tín, năng lực cầm quyền của Đảng trước Nhân dân và lịch sử.

Làm đến cùng: Kỷ luật, kiểm tra và trách nhiệm không thể thỏa hiệp

can-bo-chien-si-theo-doi-khai-mac-dai-hoi-2054
Cán bộ, chiến sĩ tàu CSB 6001, Hải đội 211, Hải đoàn 21 theo dõi Lễ khai mạc Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng. Ảnh: VGP

Nếu “nói ít - làm nhiều” là yêu cầu về thái độ và phương thức, thì “làm đến cùng” là yêu cầu về kỷ luật và bản lĩnh.

Văn kiện chỉ rõ: Thiếu kiểm tra, giám sát là một trong những nguyên nhân trực tiếp dẫn đến hiệu quả thấp. Không kiểm tra thì không biết đúng - sai; không giám sát thì dễ nảy sinh trì trệ, né tránh, đùn đẩy.

Thiết lập cơ chế kiểm tra, giám sát, đánh giá định kỳ và đột xuất không nhằm “bắt lỗi cho nhiều”, mà nhằm bảo đảm công việc được triển khai đúng hướng, đúng tiến độ và đạt mục tiêu đã đề ra. Kiên quyết xử lý những biểu hiện trì trệ, né tránh trách nhiệm là yêu cầu không thể trì hoãn.

Đồng thời, khen thưởng kịp thời người làm tốt và bảo vệ hiệu quả người dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm vì lợi ích chung là điều kiện để khơi thông động lực đổi mới.

Làm đến cùng cũng đồng nghĩa với việc không chấp nhận nửa vời, không thỏa hiệp với sự dễ dãi trong kỷ luật.

Kỷ luật của Đảng phải đi trước, kỷ cương phép nước phải nghiêm. Mọi quyền lực phải được kiểm soát, mọi trách nhiệm phải được minh định, mọi sai phạm phải bị xử lý. Đây không chỉ là yêu cầu pháp lý, mà là yêu cầu đạo lý của một Đảng cầm quyền.

Nguồn lực, văn hóa công vụ và niềm tin xã hội

noi-it-lam-nhieu-lam-den-cung-2057
Từ quản lý đến quản trị: Bước đột phá xây dựng chính quyền kiến tạo, phục vụ ở Hà Nội. Ảnh: QĐND

Một nội dung đặc biệt quan trọng khác của tổ chức thực hiện là việc huy động và sử dụng nguồn lực.

Văn kiện nhấn mạnh thực hành tiết kiệm, chống lãng phí, đầu tư có trọng tâm, trọng điểm; không dàn trải, không chạy theo phong trào. Trong bối cảnh nguồn lực quốc gia có hạn, lãng phí không chỉ là thất thoát kinh tế, mà còn là sự đánh mất cơ hội phát triển và làm hao mòn niềm tin xã hội.

Song song với đó là yêu cầu xây dựng văn hóa công vụ liêm chính, chuyên nghiệp, khoa học. Lấy sự hài lòng của người dân và doanh nghiệp làm tiêu chí quan trọng; lấy dữ liệu và kết quả làm căn cứ đánh giá; tăng minh bạch và trách nhiệm giải trình.

Đây là sự thay đổi căn bản từ tư duy “quản lý” sang tư duy “phục vụ”, từ hành chính mệnh lệnh sang quản trị hiện đại.

Tổ chức thực hiện không thể tách rời công tác thông tin, truyền thông. Văn kiện chỉ rõ: Cải cách sâu rộng sẽ đụng chạm lợi ích, vì vậy phải công khai, minh bạch, lắng nghe, giải thích thấu đáo, kiên trì thuyết phục. Kiên quyết đấu tranh với mọi biểu hiện lợi dụng, xuyên tạc phải đi đôi với tôn trọng phản biện xây dựng và kịp thời điều chỉnh những bất hợp lý trong thực hiện.

Đồng thuận xã hội không tự nhiên có, mà được tạo dựng bằng sự minh bạch, nhất quán và hiệu quả thực tế. Khi Nhân dân thấy rõ quyết tâm hành động và kết quả cụ thể, niềm tin sẽ được củng cố; khi niềm tin được củng cố, mọi cải cách khó khăn đều có thêm sức mạnh để đi đến cùng.

“Nói ít - Làm nhiều - Làm đến cùng” không chỉ là một khẩu hiệu hành động, mà là chuẩn mực mới của tổ chức thực hiện trong giai đoạn phát triển mới của đất nước.

Đại hội XIV đặt ra tầm nhìn chiến lược, nhưng chính tổ chức thực hiện mới quyết định tầm vóc lịch sử của những quyết sách ấy.

Đọc tiếp

Mới nhất

NÓI ÍT - LÀM NHIỀU - LÀM ĐẾN CÙNG