Nâng cao năng lực đội ngũ giáo viên và cán bộ quản lý

Ông Nguyễn Thiên Tuế, Phó hiệu trưởng phụ trách trường cho biết, Ban giám hiệu cùng toàn thể cán bộ, giảng viên, nhân viên IUH luôn khẳng định mục tiêu, nhiệm vụ hàng đầu là đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế-xã hội của đất nước và hội nhập quốc tế.

Để nâng cao chất lượng đào tạo và khẳng định thương hiệu trong bối cảnh toàn cầu hóa, IUH tăng cường hợp tác quốc tế với các trường đại học có uy tín trên thế giới, nhằm không ngừng nâng cao năng lực đội ngũ giảng viên cũng như nâng cao chất lượng đào tạo và nghiên cứu khoa học, chuyển giao công nghệ. Thời gian qua, quan hệ quốc tế của nhà trường được mở rộng trên nhiều lĩnh vực với các trường đại học Liege (Bỉ), Soongsil (Hàn Quốc), Mỹ Hòa (Đài Loan), Siast (Ca-na-đa), Conell (Mỹ)… Qua những chương trình hợp tác này, nhiều giảng viên được đi tập huấn, tu nghiệp ở nước ngoài theo chương trình hợp tác giữa hai trường, như chương trình tập huấn ở đại học Liege (Bỉ); chương trình tham quan, học tập theo Dự án HEEAP tại đại học Arizona (Mỹ)... Từ đó, trình độ giảng viên được nâng lên, góp phần nâng cao chất lượng đào tạo chung của nhà trường.

Trường hiện có gần 2.000 cán bộ công chức, viên chức trong đó giáo viên khoảng 1.200 người và hàng trăm giáo viên thỉnh giảng được mời từ các trường đại học, viện nghiên cứu, các học viện và những cán bộ khoa học kỹ thuật đang công tác tại các cơ sở sản xuất, kinh doanh. Đã có 100% giảng viên tốt nghiệp đại học, 12 giáo sư và phó giáo sư, 94 tiến sĩ; 701 thạc sĩ, nhiều giảng viên tham gia các công trình nghiên cứu khoa học cấp trường, cấp bộ, thành phố và nhà nước. Trong những năm gần đây, nhà trường đã quy tụ được một đội ngũ cán bộ khoa học kỹ thuật trẻ, có năng lực chuyên môn, có khả năng sư phạm tốt, đó là nguồn lực tiềm năng để bổ sung vào đội ngũ sư phạm những người giỏi, tâm huyết, yêu nghề và là đội ngũ nòng cốt cho quá trình phát triển và nâng cao chất lượng đào tạo của Nhà trường.

Không ngừng nâng cao chất lượng đào tạo

Chất lượng đào tạo là vấn đề được xã hội quan tâm, bởi đây là yếu tố có ảnh hưởng trực tiếp đến cơ hội việc làm của học sinh, sinh viên sau khi tốt nghiệp ra trường. Nhận thức được vấn đề này, những năm qua, HUI luôn xác định nâng cao chất lượng đào tạo là nhiệm vụ hàng đầu.

Trong những năm qua, IUH luôn thực hiện đổi mới và không ngừng nâng cao chất lượng đào tạo nhằm xây dựng và phát triển nhà trường một cách toàn diện. Nhà trường đã triển khai nhiều giải pháp đổi mới trong công tác quản lý đào tạo theo hướng phân cấp cho các khoa, các tổ bộ môn, tăng tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm; chú trọng công tác bồi dưỡng, nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ quản lý và giảng viên. Hàng năm, Nhà trường đều cập nhật, đổi mới chương trình đào tạo phù hợp với thực tiễn, đáp ứng nhu cầu hội nhập kinh tế, thuận lợi cho việc liên thông, liên kết quốc tế. Đồng thời, tăng cường sử dụng các phương tiện, thiết bị kỹ thuật dạy học, thiết bị thực hành hiện đại, góp phần nâng cao chất lượng đào tạo.

Chỉ tính riêng năm học 2012-2013, Nhà trường đã đầu tư mua sắm trang thiết bị thực hành, thí nghiệm cho các đơn vị đào tạo: Công nghệ hóa, công nghệ sinh học, công nghệ thông tin, điện, điện tử, kế toán-kiểm toán, tài chính-ngân hàng… với tổng kinh phí trên 45 tỷ đồng.

Môi trường giáo dục hiện đại

Bên cạnh việc hoàn thiện hệ thống cơ sở vật chất với trang thiết bị hiện đại, nâng cao trình độ cho đội ngũ giảng viên, IUH đã chọn cho mình một hướng đi mới đó chính là tiếp thu tài nguyên, kinh nghiệm đào tạo tiên tiến của nước ngoài, đưa vào nhà trường phong cách đào tạo tiên tiến, hiện đại với các lớp liên kết đào tạo quốc tế, lớp đại học tiên tiến, đại học chất lượng cao.

Do đó, với mức học phí vừa phải, sinh viên vẫn có điều kiện được học tập trong môi trường hiện đại. Đặc biệt, các sinh viên sẽ được tiếp xúc với những giảng viên giàu kinh nghiệm trong môi trường học tập nghiêm túc, được rèn luyện kỹ năng tiếng Anh, kỹ năng thảo luận nhóm và rèn luyện tư duy phản biện vốn quen thuộc với các sinh viên nước ngoài. Bên cạnh đó, các chương trình đào tạo nói trên không chỉ cung cấp cho sinh viên những kiến thức, kỹ năng thực tế mà buộc sinh viên phải nâng cao khả năng tự học, chủ động sáng tạo trong học tập, tiến tới làm quen với việc nghiên cứu khoa học.

Có thể khẳng định trong những năm qua, IUH ngày càng phát triển, từng bước nâng cao uy tín, thương hiệu và chất lượng đào tạo nguồn nhân lực cho xã hội, đặc biệt cho khu vực kinh tế trọng điểm phía Nam.

Bài và ảnh: Duy Hùng

Tỉnh Thanh Hóa: Chủ tịch phường đem đất công liên doanh trái luật?

Khi còn nắm chức Chủ tịch UBND phường Đông Vệ, TP Thanh Hóa, ông Nguyễn Trọng Tiến đã cho các cá nhân, tổ chức thuê đất từ 10 đến 19 năm, trái với quy định của Luật Đất đai...

Ngày 27-4-2012, ông Nguyễn Trọng Tiến (nay là Bí thư Đảng ủy phường Đông Vệ), đã ký hợp đồng (không số) hợp tác đầu tư xây dựng khu thể thao Á Châu 1. Theo đó, UBND phường Đông Vệ, cung cấp địa điểm cho Công ty CP dịch vụ và truyền thông Á Châu (Công ty Á Châu) bỏ vốn đầu tư 4,9 tỷ đồng xây dựng mới khu thể thao Á Châu 1 tại khu văn hóa Quảng Xá, phường Đông Vệ, TP Thanh Hóa, với diện tích 4.025m2. Đổi lại mỗi năm Công ty Á Châu “hỗ trợ” ngân sách phường số tiền 16 triệu đồng. Điều bất thường là hợp đồng trên kéo dài tới 19 năm; trong khi quy định của Luật Đất đai cho phép Chủ tịch UBND cấp xã, phường chỉ có quyền cho thuê đất dưới 5 năm. Trong các văn bản liên quan đến dự án nói trên như hợp đồng kinh tế, quyết định phê duyệt báo cáo kinh tế kỹ thuật, phương án đầu tư… đều do một mình tay ông Tiến ký.

Theo người dân phản ánh, với một địa điểm nằm giữa TP Thanh Hóa mà Công ty Á Châu được “thuê” chỉ với giá 16 triệu đồng/năm thì có nằm mơ các công ty khác cũng không có được. Vậy tại sao mà Công ty Á Châu lại được ông Tiến ưu ái, bất chấp quy định của pháp luật?

Để làm rõ sự việc trên, PV đã có cuộc trao đổi với ông Nguyễn Trọng Tiến, tại buổi làm việc này ông Tiến cho biết: Diện tích đất trên nguyên trước đây là do HTX nông nghiệp sử dụng, sau đó chuyển cho UBND phường Đông Vệ quản lý. Nhiều năm để cỏ mọc um tùm, gây ô nhiễm (người dân đổ rác thải xây dựng, sinh hoạt), phát sinh tệ nạn… Để tránh lãng phí đất và có nơi sinh hoạt văn hóa, thể thao cho người dân chúng tôi đã làm văn bản báo cáo xin TP Thanh Hóa quy hoạch thực hiện dự án xây dựng sân thể thao và đã được UBND TP Thanh Hóa chấp thuận. Trên cơ sở đó, UBND phường Đông Vệ mới tìm nhà đầu tư liên doanh, liên kết để xây dựng…

Cũng theo ông Tiến thì thời hạn liên doanh là 19 năm hoàn toàn không trái quy định của pháp luật, mức giá hỗ trợ hằng năm là do sự thỏa thuận, phường đưa ra mức hỗ trợ hằng năm cao hơn thì phía liên doanh không đồng ý (?).

Thực tế tìm hiểu của PV ngày 5-10-2011, UBND phường Đông Vệ đã có Công văn số 432/UBND-ĐCXD gửi UBND TP Thanh Hóa về việc xin chấp thuận địa điểm cho thuê đất tại mặt bằng quy hoạch khu Quảng Xá, phường Đông Vệ. Trả lời công văn trên của UBND phường Đông Vệ, ngày 7-11-2011, UBND TP Thanh Hóa có Văn bản số 2460/UBND-TNMT gửi UBND phường Đông Vệ, theo đó khu đất rộng 4.025 m2 ở xã Quảng Xá đã được Chủ tịch UBND TP Thanh Hóa phê duyệt làm nhà văn hóa và sân thể thao. Việc UBND phường cho các hộ dân thuê đất để thực hiện dự án xây dựng sân thể thao là chưa phù hợp với điều kiện hiện nay do đất chưa được bồi thường, giải phóng mặt bằng và chưa cụ thể hóa cơ chế quản lý... Cũng theo tinh thần của văn bản trên, UBND phường Đông Vệ được chủ động lập phương án đầu tư, huy động vốn, thu hút hoặc phối hợp đầu tư, nghiên cứu việc quản lý… đảm bảo phục vụ tốt nhu cầu hoạt động văn hóa thể thao của nhân dân địa phương.

Như vậy, theo tinh thần Công văn 2460 của UBND TP Thanh Hóa thì UBND phường Đông Vệ phải lập phương án đầu tư sau đó trình UBND TP phê duyệt thì mới được thực hiện, tuy nhiên, ông Nguyễn Trọng Tiến lại cố tình hiểu rằng công văn trên của UBND TP Thanh Hóa là “bật đèn xanh” cho việc làm trái thẩm quyền của mình.

Theo Luật sư Vũ Lợi, Đoàn Luật sư TP Hà Nội, quy định của Luật Đất đai, chủ tịch UBND cấp phường, xã chỉ được ký cho thuê đất công ích trên địa bàn từ 3-5 năm. Việc ký các hợp đồng liên doanh, liên kết, hợp tác đầu tư thuộc thẩm quyền của UBND cấp quận, huyện hoặc tỉnh, thành phố tùy theo quy mô của từng dự án. “Việc ký hợp đồng đầu tư như trên giữa UBND phường Đông Vệ và Công ty Á Châu là trái thẩm quyền và vi phạm quy định của Luật Đất đai”.

Qua tìm hiểu của PV, ngoài khu thể thao Á Châu 1, ông Tiến cũng rất “ưu ái và dễ dãi” khi đem tiếp sân bóng đá Đông Phát (thuộc khu đô thị Đông Phát) cho Công ty TNHH thương mại công nghệ điện tử tin học G8 thuê với thời hạn 10 năm, với mức 30 triệu đồng/năm. Điều đáng lưu ý ở chỗ: Sân bóng đá Đông Phát là khu sân chơi chung cho toàn bộ khu tập thể này, từ khi bị ông Tiến đem cho thuê, cư dân ở đây muốn… rèn luyện sức khỏe đều phải… mất tiền!

Bài và ảnh: Thanh Nghĩa